2025 年 3 月 11 日，上药控股湖南省平台一季度条线工作会议在长沙成功召开。本次会议集结省平台九家公司各条线精英骨干，围绕人事、合规、安控、行政、信息、仓储、物流关键领域深入交流探讨，为公司高质量发展筑牢根基。

人事条线：以人为本，精细管理

人事条线负责人聚焦人才管理与员工成长，强调优化人员结构，提高人均劳效，会上交流了人事条线重要工作事项、人才培养与团队建设等工作规划。本次会议内容丰富，实用性强，为HR们提供了宝贵的学习和交流机会。相信在全体HR的共同努力下，企业人力资源管理工作必将迈上新台阶，为企业发展提供更加坚实的人才保障！

合规条线：完善风险，合规运营

合规条线负责人开展合规管理体系专项宣导培训，重点围绕法人治理规范化、诉讼案件全周期管理及授权审批责任体系三大核心模块展开系统性宣贯。针对法人治理流程与涉诉案件分级上报机制展开详细说明，并归集全流程操作指引；重点阐释分级授权审批制度架构，涵盖审批主体、审批对象以及违规行为处罚机制。通过本次培训，强化了全员合规履职意识，完善风险防控协同机制，保证公司合规运营。

安控条线：安训常抓，事故不发

安控条线负责人介绍省平台安控板块工作，强调安全生产和风险防控，为公司发展筑牢安全防线。从责任落实、教育培训、风险分级管控和隐患排查治理，再到应急管理，对全年的重点工作任务以及落实的方法进行了部署和探讨，强调安全无小事，务必做好风险防控工作，为公司发展筑牢安全防线。

党建工会条线：党建引领，凝聚力量

党建及工会条线负责人展示党建引领企业文化建设和员工关怀方面的努力。本次培训不仅提升了参会人员的专业素养，也为党建与工会工作注入新动力。未来，我们将继续深化党建工会工作融合，不断探索创新，为员工创造更好的工作环境，推动单位持续健康发展。

信息条线：创新驱动，数字赋能

信息条线负责人介绍了 2024 年信息化项目建设及2025 年信息一体化规划，分享客服自动化开单、外部平台数据对接等项目经验，以及展现信息条线在提升客户服务、加强数据管理方面的创新实践，为公司数字化转型助力。

仓储物流条线：总结经验，优化流程

仓储物流条线负责人对上药控股湖南2024 年仓储物流工作进行全面总结，回顾成果与挑战，为后续工作提供借鉴经验。会上从实操讲解提质增效的方法，到详细讲解平台物流运营月报要求，再到解读自配送管理规定及流程，旨在坚持创新驱动发展，不断探索新的业务模式和服务方式，满足客户日益多样化的需求。

凝聚共识，砥砺前行

副总经理曹文发表总结讲话，高度肯定了各条线管理干部及员工在过去一年所取得的显著成绩，并对2025年的工作提出了明确的要求与期望。他鼓励全体员工保持积极进取的态度，加强跨部门的协同合作，为实现年度目标并肩奋斗。

赋能思维，提升执行

会议最后，总经理谢蓉对会议内容给予高度肯定，并提出四个关键要点：

以空杯心态拥抱学习，打破思维定式

学习不应是形式，而需参会人员真正秉持空杯心态，打破固有思维，赋能业务发展。

强化同部门同岗位对标，提升工作效能

同部门同岗位之间开展对标工作，是发现差距、提升效率的有效手段。

重视团队建设，让企业文化落地生根

团队建设是企业发展的基石，其重要性不言而喻。事前招聘环节，需明确岗位需求；事中带教阶段，将企业文化融入日常工作指导；事后复盘是总结经验、改进工作的关键。

提升执行力，打造高效工作流程

提升执行力的首要任务是明确布置工作的标准。每一项任务都应有清晰的目标、完成时间、质量要求以及验收标准。有效沟通是提升执行力的重要保障。

2025年，坚信在全体员工的共同努力下，公司将以昂扬的激情拥抱行业数字化浪潮，在AI技术革命的浪潮中乘风破浪，永立潮头！