2025年3月，上药控股湖南以“协同赋能、聚力发展”为主题，成功召开一季度采购与销售中心联动会议。会议聚焦2025年工作布局、采销协同、政策解读、内控管理及重点项目推进等工作展开充分交流，上药控股湖南及8家分公司共百余名业务骨干齐聚一堂。两场会议，犹如车之两轮、鸟之双翼，为公司在新一年的发展统一思想、统一目标，注入了强劲动力。

采购会议：筑牢根基，优化流程，高质量发展

3 月 7 日湖南省平台采购中心一季度会议，内容丰富且务实。采购总监田希开场点明会议主旨，上药控股湖南采购团队主要负责人回顾了一季度的工作业绩，从采购任务分解、完成、合作项目、内控管理工作等方面进行细致剖析，深刻复盘，为后续业务规划提供了坚实依据。分子公司采购团队充分交流，积极分享优秀经验，整合优势资源，促进了公司内部融合与协同，共同提升上药控股湖南省平台的行业口碑和服务能力。

销售会议：开拓市场，提升服务，十四五完美收官

3 月 10 日省平台销售中心一季度会议。助理总经理王正明开场后，销售培训助力销售人员提升业务能力，紧跟市场变化。分子公司销售工作汇报展现了各区域的销售亮点与创新策略，KA项目负责人做25年工作规划及一季度销售分解及回顾。

副总经理秦岳峰的政策、采购联动培训，更是让采销团队对行业政策有了更深入地理解，为精准采购提供了政策指引，为销售团队指明了在政策引导下的发展方向，强调了采销协同的重要性。

会议尾声，总经理谢蓉着重强调了采销联动的重要性，对会议精神给予高度肯定，并提出三个关键要点：

紧跟政策动态，主动适应环境变化：密切关注时事热点，深入学习最新政策法规，敏锐洞察行业趋势，快速适应不断变化的市场环境，为公司业务发展找准方向。

强化信息互通，积极落实采销联动：各部门之间要保持信息畅通，打破信息壁垒，积极践行采销联动机制，主动挖掘潜在商机，把握新的市场机遇，提升公司整体运营效率与市场竞争力。

秉持 “四心” 态度，全力推动公司发展：对待工作要时刻保持 “四心”— 对工作操心，做到未雨绸缪，严谨负责；对业务用心，深入钻研，精益求精；对事务费心，事无巨细，认真对待；为公司发展尽心，将个人目标与公司愿景紧密结合，全力以赴为公司发展贡献力量 。

2025年，上药控股湖南将紧扣“规范提效、创新突破”主线，持续深化采销协同机制，强化政策研究与资源整合能力，推动业务高质量发展。采销团队将凝心聚力，以“开局即冲刺”的姿态，全力以赴冲刺全年目标！